День 1

9.00 - 11.00. Введение, введение в стандарт ANSI PMI PMBOK® 2004.

11.00 -11.15. Перерыв на кофе.

11.15 - 13.00. Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта.

13.00 - 14.00. Обед.

14.00 - 16.00. Управление сроками проекта.

16.00 - 16.15. Перерыв на кофе.

16.15 - 18.00. Управление стоимостью проекта.

День 2

9.00 - 11.00. Управление рисками проекта.

11.00 -11.15. Перерыв на кофе.

11.15 - 13.00. Управление персоналом проекта.

13.00 - 14.00. Обед.

14.00 - 16.00. Управление коммуникациями проекта.

16.00 - 16.15. Перерыв на кофе.

16.15 - 18.00. Управление поставками проекта.

День 3

9.00 - 11.00. Управление качеством проекта.

11.00 -11.15. Перерыв на кофе.

11.15 - 13.00. Обзор групп процессов управления проектом.

13.00 - 14.00. Обед.

14.00 - 16.00. Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами.

16.00 - 16.15. Перерыв на кофе.

16.15 - 18.00. Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами.

Автор и ведущий семинара - заместитель директора НОУ «Курс» Кувшинов А.И.
Стоимость участия в семинаре 9000 рублей. В стоимость семинара входят раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.