День 1 9.00 - 11.00. Введение, введение в стандарт ANSI PMI PMBOK® 2004. 11.00 -11.15. Перерыв на кофе. 11.15 - 13.00. Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта. 13.00 - 14.00. Обед. 14.00 - 16.00. Управление сроками проекта. 16.00 - 16.15. Перерыв на кофе. 16.15 - 18.00. Управление стоимостью проекта. День 2 9.00 - 11.00. Управление рисками проекта. 11.00 -11.15. Перерыв на кофе. 11.15 - 13.00. Управление персоналом проекта. 13.00 - 14.00. Обед. 14.00 - 16.00. Управление коммуникациями проекта. 16.00 - 16.15. Перерыв на кофе. 16.15 - 18.00. Управление поставками проекта. День 3 9.00 - 11.00. Управление качеством проекта. 11.00 -11.15. Перерыв на кофе. 11.15 - 13.00. Обзор групп процессов управления проектом. 13.00 - 14.00. Обед. 14.00 - 16.00. Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами. 16.00 - 16.15. Перерыв на кофе. 16.15 - 18.00. Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами. Автор и ведущий семинара - заместитель директора НОУ «Курс» Кувшинов А.И. Стоимость участия в семинаре 9000 рублей. В стоимость семинара входят раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.
|