С 13 по 15 марта 2008 года специалисты компании «БелБизнесКонсалтинг» приняли участие в авторском семинаре В.В.Репина "Система управления компанией: реорганизация на основе принципов процессного подхода" в г. Москве.

В.В. Репин - к.т.н., партнер и исполнительный директор компании «Финэксперт». С 1996 года занимается консультированием российских предприятий и руководит проектами в сфере внедрения процессного подхода к управлению и систем менеджмента качества, моделирования и реорганизации бизнес-процессов, разработки систем сбалансированных показателей. Работал консультантом по управлению на 50 предприятиях России, в том числе на 30 предприятиях в качестве руководителя проекта.

В семинаре приняли участие руководители и специалисты машиностроительных, металлургических, сельскохозяйственных, фармацевтических, финансовых предприятий России и Украины.

На семинаре были рассмотрены следующие вопросы:

• принципы и методы процессного подхода,
• система управления компанией: реорганизация на основе принципов процессного подхода
• проект реорганизации системы управления на принципах процессного подхода,
• построение системы процессов компании,
• анализ деятельности структурных подразделений,
• описание операционных процессов,
• разработка системы целей и показателей для управления компанией и процессами,
• регламентация процессов на разных уровнях,
• организация управления процессами,
• совершенствование процессов.

Директор компании «БелБизнесКонсалтинг» Картавенко С.Н. на практическом занятии по  построению схем процессов в формате Work Flow.

Также участниками семинара были выполнены следующие практические работы:

• самооценка состояния системы управления компанией,
• построение системы процессов на верхнем уровне,
• анализ деятельности структурных подразделений,
• построение схем процессов в формате Work Flow,
• разработка показателей для управления процессами,
• анализ процессов и разработка корректирующих мероприятий.

Лекционные занятия

В ходе семинара специалисты «БелБизнесКонсалтинг» поделились опытом в сфере описания и оптимизации бизнес-процессов с участниками семинара, сравнили свои методики и подходы с методиками и подходами участников семинара. Данный семинар позволил специалистам компании определить пути дальнейшего совершенствования методик проведения проектов по описанию и регламентации бизнес-процессов, проектов по постановке систем бизнес-процессного управления.