Результаты SWOT-анализа анализа могут использоваться для разработки стратегии компании, мероприятий по конкурентной борьбе, оптимизации бизнес-процессов, диагностике состояния компании.

SWOT-анализ проводится специалистами нашей компании в следующей последовательности:

1. Анализируется специфика бизнеса компании и ее бизнес-модель.

2. Формируется список участников для интервьюирования и график интервьюирования.

3. Проводятся интервью.

4. Проводится обработка результатов интервью.

5. Готовится отчет по результатам SWOT-анализа.
         

Неоспоримым преимуществом проведения SWOT-анализа нашей компанией является независимый взгляд со стороны на основные возможности, угрозы, слабые и сильные стороны Вашей компании. SWOT-анализ может быть проведен дистанционно с использованием Skype.

Стоимость услуги определяется в зависимости от размера компании и составляет 50 рублей за штатную единицу численности компании.

Для заказа услуги заполните форму или свяжитесь с нами по телефону.