ООО «БелБизнесКонсалтинг» провело аудит системы управления ООО «Гофротара»

Основными целями аудита явилась разработка предложений и рекомендаций по повышению эффективности системы управления компанией.

Аудит системы управления проводился по следующим направлениям:

- Стратегическое управление.

- Эффективность управления бизнес-единицами.

- Анализ наиболее актуальных проблем компании и причин их возникновения.

- Эффективность организационной структуры и взаимодействия между элементами структуры. Оценивалось 11 параметров.

- Финансово - экономическое управление.

- Эффективность основных и обеспечивающих бизнес-процессов, их соответствие современным технологиям управления.

- Система оплаты труда и мотивации.

По результатам проведенного аудита Заказчику представлен отчет о состоянии системы управления компанией и предложены рекомендации по ее совершенствованию.